— Eduardo Serra
Experiencia ejecutiva de primer nivel, metodología de management consulting e inteligencia artificial en un único modelo de advisory unido a un enfoque innovador de delivery que optimiza el servicio.
Serra Advisory evoluciona el modelo tradicional de consultoría al integrar experiencia ejecutiva, inteligencia artificial y una modalidad híbrida de trabajo. Combinamos presencia cuando aporta valor y virtualidad cuando mejora la agilidad y la eficiencia, facilitando proyectos con equipos ubicados en distintas ciudades y países.
ConversemosEstrategia, organización y tecnología como disciplinas que se potencian mutuamente. Podemos trabajar en una capa o en las tres — depende de su desafío.
Desarrollo de programas de “Envisioning” (1) para revisar y actualizar el posicionamiento y estrategia de desarrollo del negocio teniendo en cuenta los cambios en el mercado y el impacto de las nuevas tecnologías.
(1) Metodología desarrollada por Serra Advisory
Analizar la viabilidad estratégica, comercial y operativa de nuevas iniciativas antes de comprometer inversión. Para empresas que evalúan diversificarse, lanzar productos o ingresar a nuevos mercados.
Planificación, coordinación y seguimiento de procesos de puesta en marcha, integración y toma de control de organizaciones o unidades de negocio.
Perspectiva independiente y de alto nivel para Directorios y equipos C-suite en decisiones críticas que definen el rumbo de la organización.
Rediseñar la estructura organizacional para que soporte la estrategia y opere con mayor eficiencia. Para empresas que crecieron y necesitan ordenarse, o que enfrentan procesos de transformación.
Identificar ineficiencias, eliminar cuellos de botella y rediseñar procesos clave para mejorar la performance operativa y reducir costos. Aplicable a cualquier área funcional.
Acompañamiento a líderes y equipos directivos para potenciar capacidades de gestión, liderazgo y toma de decisiones estratégicas en contextos de alta complejidad o cambio.
Traducir la estrategia de negocio en un roadmap tecnológico priorizado, viable y alineado. Para empresas que necesitan modernizar su IT o tomar decisiones de inversión tecnológica importantes.
Acompañamiento independiente en la elección de soluciones tecnológicas críticas — desde la definición de requerimientos hasta el apoyo en la negociación. Sin conflicto de interés con ningún proveedor.
Identificar y diseñar casos de uso de IA con impacto económico real. Para cualquier empresa que quiera incorporar IA de manera concreta, responsable y alineada a su negocio.
Identificar oportunidades concretas de ahorro en arquitectura y contratos tecnológicos — para empresas que sienten que pagan de más o no sacan el máximo de su infraestructura.
Asesoró a importantes organizaciones públicas y privadas en procesos de estrategia, desarrollo de nuevos negocios, transformación organizacional y operativa, y
planificación e implementación de nuevas tecnologías. Lideró proyectos complejos de reforma del Estado y privatización.
Más de 35 años en management consulting y posiciones ejecutivas. Fue Socio a cargo de Management Consulting en KPMG Argentina, miembro de su ComitéEjecutivo, CEO de BNP Paribas Asset Management Argentina y Senior Manager en Andersen Consulting.
Más de 35 años de experiencia en dirección, gerenciamiento, organización y control en el sistema financiero. Presidente de COELSA, Director de Red Link, Síndico en BNA y COELSA, Subgerente General de Sistemas y Organización del Banco de la Nación Argentina, Director de Operaciones y Sistemas del BICE. Auditor y Advisor en BNA, BCRA, Banco Hipotecario SA, SIGEN y NBCHSA. Miembro de comisiones profesionales: FELABAN, ABAPPRA, ABA, AMBA y USUARIA. Docente universitario en UBA, UNER, UNSAM y Universidad del Comahue.
Equipo ampliado por proyecto. Serra Advisory cuenta con una red de consultores y ejecutivos asociados de amplia trayectoria en distintas áreas funcionales e industrias. Para cada proyecto se conforma el equipo que mejor responde a las necesidades del cliente.
Organizaciones asesoradas por los integrantes de Serra Advisory, tanto desde la firma como en etapas anteriores.
CEOs, CFOs, CIOs y Directorios de cualquier sector que necesitan perspectiva estratégica independiente para decisiones de alto impacto.
Bancos, compañías financieras, fintechs y empresas de medios de pago en procesos de transformación o decisión estratégica.
Empresas de cualquier sector que necesitan revisar su estrategia, mejorar su operación o incorporar tecnología de manera inteligente.
Startups en etapa de escala y empresas tech que necesitan estructurar su estrategia, procesos y decisiones de inversión.
Bancos de desarrollo, organismos de regulación y entidades del sector público en procesos de modernización y transformación.
Empresas medianas y pequeñas que nunca tuvieron acceso a consultoría de alto nivel — y que ahora pueden accederla gracias al modelo híbrido.
El mejor enfoque se construye a partir de entender la situación específica. El primer paso es siempre una conversación — sin compromiso.